Expertise

Unternehmensberatung

Wichtige Unternehmensentscheidungen mit einem klaren Blick auf Liquidität, Annahmen und die jeweiligen Konsequenzen treffen.

Dazu ins Gespräch kommen

Überblick

Eine solide Grundlage für Ihren nächsten Schritt.

Unternehmerische Entscheidungen werden selten bei vollständiger Information getroffen. Wir helfen, die Fragestellung zu strukturieren, finanzielle Annahmen zu prüfen und praktikable Alternativen zu vergleichen. So entsteht ein Entscheidungsprozess, den Sie nachvollziehen, dokumentieren und bei veränderten Voraussetzungen erneut beurteilen können.

Auf einen Blick

  • Betriebswirtschaftliche Beratung

  • Analyse des Rechnungswesens

  • Gutachten und Entscheidungsgrundlagen

Unternehmensberatung

Im Detail

Budget und Liquiditätsplanung

Wir verbinden die erwartete Geschäftsentwicklung mit den Zeitpunkten von Einzahlungen, Ausgaben und Finanzierungsbedarf. Eine brauchbare Planung unterscheidet Gewinn von Geldfluss und macht saisonale Engpässe sichtbar. Annahmen werden festgehalten, damit Veränderungen verständlich bleiben und nicht in einer Tabelle verschwinden.

Szenarien und Investitionsentscheidungen

Wachstum, zusätzliche Mitarbeitende oder Investitionen lassen sich anhand eines Basisszenarios und ungünstigerer Alternativen betrachten. Wir untersuchen die entscheidenden Annahmen und die Folgen abweichender Nachfrage, Kosten oder Zeitabläufe. Szenarien zeigen Abhängigkeiten; sie sind keine Prognose oder Ergebnisgarantie.

Finanzierungsgespräche vorbereiten

Ein Finanzierungsgespräch profitiert von konsistenten Zahlen, einem verständlichen Vorhaben und klar beschriebenen Mittelverwendungen. Wir unterstützen die finanzielle Darstellung und identifizieren notwendige Nachweise. Kreditentscheidungen, Konditionen und Annahme liegen beim jeweiligen Finanzierungsanbieter.

Eigentum und Übergang

Eine Nachfolge oder veränderte Eigentumsverhältnisse werfen finanzielle, organisatorische und persönliche Fragen auf. Wir helfen, Prioritäten, Abhängigkeiten und Informationsbedarf zu ordnen. Bewertungen sowie rechtliche und steuerliche Aufträge werden ausdrücklich abgegrenzt und bei Bedarf mit geeigneten Fachpersonen koordiniert.

Unsere Zusammenarbeit

  1. Die Ausgangslage verstehen

    Wir besprechen Ihre Prioritäten, bestehenden Strukturen und anstehenden Entscheidungen. Gemeinsam klären wir, was jetzt Aufmerksamkeit braucht, was warten kann und welche Informationen noch fehlen.

  2. Den Auftrag klar vereinbaren

    Wir definieren Zuständigkeiten, benötigte Unterlagen, erwartete Ergebnisse und die Grundlage der Honorierung. Externe Fachpersonen oder Bankleistungen werden bei Bedarf gesondert besprochen.

  3. Umsetzen und den Überblick behalten

    Wir koordinieren die vereinbarten Arbeiten, erläutern offene Punkte und halten nächste Schritte fest. Der Besprechungsrhythmus richtet sich nach Ihrem Bedarf. Wesentliche Erweiterungen des Auftrags stimmen wir vorher mit Ihnen ab.

Gut vorbereitet ins erste Gespräch

  • Die anstehende Entscheidung und ihr Zeitrahmen
  • Aktuelle Abschlüsse, Budget und Liquiditätsübersicht
  • Wesentliche Annahmen, Verpflichtungen und Grenzen
  • Die an der Entscheidung beteiligten Personen

Für den Einstieg genügt ein kurzer Überblick. Bitte senden Sie keine Ausweiskopien, Zugangsdaten oder sensiblen Finanzunterlagen per unverschlüsselter E-Mail. Einen geeigneten Übermittlungsweg vereinbaren wir mit Ihnen.

Antworten auf Ihre Fragen

Eignet sich die Beratung auch für kleinere Unternehmen?

Ja. Eine gezielte Liquiditätsprüfung oder Entscheidungsrechnung kann ohne grosses Beratungsprojekt wertvoll sein. Die Tiefe der Arbeit richtet sich nach der Bedeutung der Entscheidung und den verfügbaren Informationen.

Vermitteln oder garantieren Sie eine Finanzierung?

Ein Planungsauftrag ist keine Finanzierungszusage. Wir können Unterlagen für einen Kreditgeber vorbereiten; Kreditbewilligung und Konditionen müssen jedoch direkt vom jeweiligen Anbieter bestätigt werden.

Wie wird das Ergebnis konkret umsetzbar?

Ziel ist eine klare Entscheidungsgrundlage mit Annahmen, Alternativszenarien, offenen Fragen und nächsten Aufgaben samt Zuständigkeiten. Die genauen Ergebnisse und Besprechungstermine vereinbaren wir zu Beginn.

Persönlicher Kontakt

Der nächste Schritt beginnt mit einem Gespräch.

Wir nehmen uns Zeit für Ihre Fragen. Vereinbaren Sie ein persönliches Gespräch.

Gespräch vereinbaren[email protected]