01Budget et trésorerie
Nous relions l’activité attendue au calendrier des encaissements, paiements et besoins de financement. Une planification utile distingue bénéfice et liquidités et rend visibles les tensions saisonnières. Les hypothèses sont documentées pour expliquer les variations plutôt que les masquer dans un tableur.
02Scénarios et investissements
Croissance, recrutement ou investissement peuvent être étudiés selon un scénario central et des alternatives moins favorables. Nous examinons les facteurs déterminants et l’effet d’une demande, de coûts ou de délais différents. Ces scénarios illustrent des sensibilités, sans constituer des prévisions garanties.
03Préparer un financement
Un échange avec un financeur gagne à s’appuyer sur des chiffres cohérents, un projet compréhensible et une utilisation précise des fonds. Nous aidons à préparer cette présentation et les justificatifs. L’accord de crédit, le prix et les conditions restent du ressort du financeur.
04Propriété et transmission
Une succession ou un changement d’actionnariat soulève des questions financières, organisationnelles et personnelles. Nous aidons à ordonner les priorités, dépendances et informations nécessaires. Les missions d’évaluation, juridiques ou fiscales sont définies explicitement et coordonnées avec les spécialistes appropriés si nécessaire.